Conseil en acquisition d'entreprise
Vous souhaitez acheter une entreprise ou investir ?
On parle d’acquisition lorsqu’une société ou une personne physique décide de racheter partiellement ou en en totalité une autre société. Les acquisitions se font habituellement en échange de liquidités et/ou de prise de participation au capital, en majorité ou en totalité, le plus souvent comme stratégie de croissance.
L’acquisition d’une entreprise n’est pas un acte anodin. C’est une opération longue et complexe, avec des enjeux stratégiques, fiscaux, financiers et juridiques importants. Vous avez donc tout intérêt à vous entourer de professionnels financiers et juridiques pour bien vous préparer et faire appel à des conseils experts, gage d’efficacité et de crédibilité, notamment pour la phase d’approche et de négociation qui sont délicates.
Stratégéo vous accompagne dans votre projet d’acquisition.
Depuis plus de 10 ans, les équipes de Stratégéo conseillent les dirigeants des PME/ ETI et de groupe dans les moments clés de leurs projets de croissance externe et accompagne les investisseurs dans leurs réalisations d’acquisition. Nos équipes interviennent à toutes les étapes de l’opération selon des méthodes éprouvées et prodiguent des conseils avisés pour la réussite du projet. La parfaite connaissance du marché et des acteurs du secteur du transport, de la logistique et des services aux entreprises permet de proposer des solutions stratégiques adaptées pour trouver les entreprises potentiellement les plus intéressantes et qui correspondent à vos critères.
- Elaboration de la stratégie et finalité du projet (objectifs de l’opération, budget, définition de la cible,…)
- Recherche et approche des sociétés cibles identifiées (pitch, discussions, négociations,…)
- Rédaction d’un mémorandum de présentation
- Assistance et conseil dans les négociations (lettre d’intention d’achat et accompagnement jusqu’à la signature définitive (protocole d’accord et acte de cession ou « closing »)
Nous travaillons dans le cadre d’une lettre de mission à caractère exclusif ou non exclusif qui définit notre cadre d’intervention (contexte et objet de la mission, périmètre d’action et modalités d’intervention, délais de réalisation, montant des honoraires,…) et respecte le code de déontologie.
Des modalités de rémunération privilégiant largement le succès !
La rémunération de nos services s’effectue sur la base d’un acompte pour frais de dossier (« retainer ») proposé au démarrage de la mission, puis d’un pourcentage sur le montant de l’opération ou d’un forfait convenu (« success fees »).
Ce mode de rémunération est conditionné par le succès de votre projet d’acquisition, avec l’atteinte d’objectifs préalablement définis, pour un partenariat de confiance gagnant-gagnant.
Collaborons ensemble sur votre projet d'acquisition d’entreprise.
Vous songez à acquérir une entreprise ? Vous désirez développer votre société par croissance externe ? Vous vous posez des questions et désirez échanger ?
Contactez-nous en toute confidentialité et sans engagement en remplissant le formulaire ci-dessous.
Les informations demandées dans le questionnaire nous permettront de mieux vous connaître. Elles seront traitées avec la plus grande discrétion et non transmises à des tiers.
Nous vous recontacterons dans les plus brefs délais pour étudier ensemble vos objectifs.
Les renseignements transmis sont traités en toute sécurité et en toute confidentialité.