Réussir son projet de cession d’entreprise avec Stratégéo
Le temps passe inexorablement, des choix et des arbitrages doivent être réalisés… La démarche qui consiste à trouver le bon profil de repreneur pour céder
23 juin 2022
conseil en
fusion acquisition
transport & logistique / entreprises de service
Stratégéo, cabinet de conseil M&A
Stratégéo est une société indépendante de conseil en fusion et acquisition (M&A).
Notre cabinet de conseil est spécialisé dans le secteur du transport, de la logistique et des services aux entreprises.
Nous intervenons dans toutes les régions de France et dans tous les pays d’Europe pour le compte de clients qui souhaitent céder leur activité (entreprise à vendre), investir (rachat d’entreprise) ou se développer par croissance externe (rapprochement d’entreprise).
Nous bénéficions d’une expérience de plus de 20 ans. Notre connaissance précise du marché nous permet d’accompagner nos clients (actionnaires de PME, d’ETI ou de groupe) dans la concrétisation de leurs projets de cession ou d’acquisition, avec un conseil à forte valeur ajoutée et un accompagnement personnalisé :
- Élaboration de diagnostics solides
- Définition d’objectifs clairs et argumentés
- Valorisation d’entreprise fiable
- Identification des meilleurs acquéreurs
- Mise en place d’un process et d’une méthodologie rigoureuse
- Stratégies de négociations éprouvées
Nous travaillons dans le cadre d’une charte de déontologie stricte qui garantit la discrétion et l’objectivité tout au long notre mission.
Notre Expertise : acquisition et cession de PME
conseil en cession d’entreprise
Comment bien valoriser une entreprise et trouver un acquéreur compatible avec son projet de cession ?
Les équipes de Stratégéo sécurisent votre projet de cession de société en élaborant une stratégie claire et en réalisant un dossier de présentation complet qui fournit toutes les données nécessaires à l’analyse financière et au diagnostic stratégique de votre entreprise pour mieux la positionner sur le marché, identifier le bon acquéreur pour reprendre l’entreprise et faciliter les phases de négociation.
- Valorisation de l’entreprise
- Définition de la stratégie de cession
- Identification des contreparties potentielles
- Rédaction d’un mémorandum évolutif
- Conduite de l’ensemble des négociations jusqu’à la signature
conseil en acquisition d’entreprise
Comment trouver l’entreprise en adéquation avec sa stratégie de croissance externe ou son projet d’investissement ?
Les équipes de Stratégéo vous aident à concrétiser votre projet d’acquisition d’entreprise en travaillant sur un cahier des charges fonctionnel qui formalise vos attentes et précise les objectifs pour détecter des entreprises potentiellement en position de vente, réaliser les approches et diriger les discussions.
- Élaboration d’un cahier des charges selon un certain nombre de critères définis
- Identification des cibles et prise de contact
- Gestion des discussions jusqu’à la réalisation
missions de fusion acquisition en cours
Consultez quelques-unes des missions en fusion acquisition (fusac) / M&A (mergers and acquisition) sur lesquelles nous travaillons :
rachat entreprise de transport routier en région Auvergne-Rhône-Alpes, société de transport à vendre en Île-de-France, société de transport et logistique en Centre-Val de Loire, …
Contactez-nous pour obtenir de plus amples renseignements ou pour une recherche plus précise.
Contactez-nous pour obtenir de plus amples renseignements ou pour une recherche plus précise.
Nos Valeurs : une relation de confiance avec nos clients
Engagement
Nous nous inscrivons dans une relation de confiance avec nos clients. Cette relation est basée sur deux promesses : fiabilité et intégrité.
Confidentialité
Parce que c’est une clé de la réussite, nous travaillons dans la plus grande discrétion.
Expérience
«Les années en savent plus que les livres.»
Nous sommes aguerris aux exercices de négociation et d’intermédiation les plus complexes.
Disponibilité
Nous nous engageons à vos côtés et vous dédions une écoute de tous les instants ainsi qu’une grande réactivité. Votre satisfaction est notre priorité.
Quelques unes de nos réalisations
Cession des Transports Cherbonnel (50) au Groupe Chatel (14)
Général cargo et convoi 
Cession de RUTATRANS au groupe SITRA (Belgique)
Transports frigorifiques 
Cession de MARICHAL Logistics (93) au Groupe BBL
Commissionnaire de Transport 
Acquisition de Goupille-Landriau (85) par le groupe Berto
Location de véhicules 
Acquisition de Million (69) par le groupe CAYON (71)
Convoi exceptionnel et manutention 
Cession de CGTT (95) filiale du groupe RAVE au groupe BBL
Organisation de transport 
Cession de Partenaire Logistique (63) aux Transports Pedretti
Groupage palettes 
Cession des sociétés R-Dis et Pennigton (26) au Groupe Eonnet
Transport dédié et traction 
Cession de Transports Bertrand (90) à Imany
Groupage palettes 
Cession de Transports Cousseau (49) au Groupe Legoff
Transport de vrac solide 
Cession du groupe Romatrans (69) au groupe Eonnet (56)
Dédié et tractions 
Cession des Transports Fasciale (13) au groupe Gesthem Cargo (59)
Distribution régionale 
Nos Partenaires : des experts en transmission d’entreprise
Stratégéo est membre du réseau FRANCESSION et est affilié à la CNCEF.
Ces deux appartenances garantissent notre professionnalisme, avec des exigences éthiques et déontologiques fortes pour une transmission d’entreprise en toute confiance.
Francession
Ce réseau de professionnels regroupe une quinzaine de cabinets d’experts indépendants en France qui sont spécialisés en cession d’entreprises, acquisition d’entreprises, levée de fond et évaluation dans différents secteurs d’activité.
FRANCESSION vise à mutualiser les compétences et capitaliser sur les bonnes pratiques afin de fournir aux porteurs de projets des conseils et un accompagnement fiables.
France M&A
La Chambre Nationale des Conseils et Experts Financiers (France M&A) fédère un réseau d’environ 350 professionnels du conseil en fusion acquisition répartis sur l’ensemble du territoire national.
France M&A diffuse auprès de ses adhérents des outils et services en matière de conseil pour faciliter, sécuriser et optimiser l’ensemble des opérations. Des formations sont également dispensées au sein de l’association pour garantir des prestations de services de haute qualité.
+ de
0
ans
d'expérience
Expertise sectorielle forte
Méthodologie et stratégie de négociation éprouvées
+ de
0
coupes
de champagne à l'occasion d'opérations réussies
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